100 días de gobierno de la Alcaldía de Yarumal: “Es el momento…”


Ayer, 9 de abril de 2016, se cumplieron 100 días de gobierno del alcalde Julio Aníbal Areiza Palacio, posesionado el 1º de enero, luego de haber ganado en las urnas con el respaldo de 8089 votantes que le dieron el respaldo y el voto de confianza para dirigir los destinos del municipio.

El 1° de enero dio posesión a su equipo de gobierno, en su mayoría jóvenes sin experiencia en el sector público, pero que se posesionaron con la firme convicción de hacer las cosas bien, con transparencia y de servirle a su pueblo. Entre los secretarios y gerentes de entes descentralizados los más curtidos son el Secretario de Educación, Edilberto Mesa Orozco, y el gerente de la Sociedad Aguas del Norte Antioqueño, John Edison Salazar.

En general la administración está lenta, no tiene un rumbo definido, la improvisación en cuanto a la toma de decisiones es la constante, por lo que el alcalde Julio Areiza debe pensar en cómo recomponer su gobierno y convocar a la población a que lo apoyen para sacar adelante el municipio.

Al hacer el balance de gobierno tomaré los temas que maneja cada una de las secretarías y por último me referiré a los “escándalos” de la administración, en donde ha sido protagonista la asesora Sandra Zabala Torres y los manejos turbios del concurso de méritos para seleccionar gerente de la ESE Hospital San Juan de Dios.

EVALUACIÓN SECRETARÍAS Y ENTES DESCENTRALIZADOS

Secretaría de Gobierno
Dicen los que saben que es una de las secretarías de mayor importancia, después del cargo de alcalde, porque es la mano derecha del burgomaestre. “Se le subió el cargo”, he escuchado decir a algunos ciudadanos, quienes no han visto como una figura cercana al secretario Weimar López Osorio.

La mano dura con los menores de edad fue prueba de un fin de semana. De él dependen la Comisaría de Familia, a quien deben pedirle mayores controles y resultados con los menores de edad, y de la Inspección de Policía, en donde siempre ha estado una funcionaria diligente, pero necesita acompañamiento del secretario para cumplir con sus funciones.

En cuanto al tema de la seguridad, podríamos decir, que pasan con saldo en rojo. El manejo que le dieron al “paro armado” no fue el mejor. La población se siente vulnerable y necesita confiar en la institucionalidad.

Secretaría de Educación para la Cultura
La expectativa que había con el secretario Edilberto Mesa Orozco se quedó en eso; expectativa, porque él no es maestro, desconoce el funcionamiento de las instituciones educativas, la Ley General de Educación, el Plan Educativo Municipal (PEM) y hasta de cultura, en donde tiene como coequipero a una persona ajena al medio, que ha hecho más anuncios que acciones. Se le rescata su motivación y carisma.
¿Ya hay un plan de acción para comenzar a ejecutar el Plan Educativo Municipal o también se irán en anuncios? La educación rural está sin arrancar. La Gobernación de Antioquia les miente a los campesinos y a los tutores; y no da noticias.

Es una prioridad la gestión de una nueva planta física para las escuelas Villa Fátima, en ruinas, en donde hicieron reparaciones para el verano, y de Santa Matilde. Desde ya deben comenzar a radicar el proyecto ante el gobernador Luis Pérez.

Una gestión interesante del alcalde, mas no del secretario, es el convenio con la Escuela Superior de Administración Pública (ESAP) para concejales, funcionarios públicos y comunidad en general.

La cultura en Yarumal siempre ha funcionado con pobreza, así se proyecte mucha gestión desde las entidades del departamento y la nación, en donde es por proyectos que se accede a los recursos. El Sistema General de Participaciones (SGP) y la Estampilla Pro-cultura son recursos mínimos y apenas si alcanza para contratar monitores.

Una lástima que hayan desplazado al maestro Edgar Muñoz por simple “politiquería”, en vez de promover más cultura buscando más recursos para darle continuidad al trabajo de Edgar y contratar a otro artista plástico.

Secretaría de Tránsito y Transporte
Lo dije hace un tiempo y lo vuelto a repetir: el secretario Juan Fernando Vélez Palacio debe darse un respiro, reinventar su manera de manejar el transporte en Yarumal. Cuarenta y dos (42) meses de la anterior administración y 3 de la actual y el tránsito continúa siendo una entidad que arroja pérdidas, no se ha modernizado en cuanto a la expedición de licencias de conducción y otros trámites.

¿Y el uso del casco? Esta administración, que se iba a caracterizar por la mano dura, como arrancó, poco a poco ha ido bajando la guardar. El uso del alcoho-sensor seguirá siendo un artículo de lujo.

Se habló de la posibilidad de contratar más guardas de tránsito o de hacer un convenio con la Policía de Carreteras, pero aún no se ha anunciado nada. Los semáforos que instaló la anterior administración han dado resultado, pero poco a poco la periferia del parque principal se vuelve a llenar de vehículos y motocicletas. El secretario debe echar más pata y gastar menos silla.

Secretaría de Planeación
Desde esta dependencia se direcciona la formulación de los proyectos y la ejecución de las obras de infraestructura que serán bandera de la administración. A cargo de esta dependencia está un joven que sabe cómo funciona el tema, pero sin mucho criterio en lo público para sugerirle al alcalde qué obras son prioridad y cuáles no.

Con el proyecto de 11 calles nuevas en diferentes barrios, dejadas para su ejecución por la administración de Miguel Ángel Pelaéz Henao, comenzaron a mostrar obras de impacto social. En el barrio Epifanio se terminó de dar un embellecimiento al escenario de la cancha sintética.

Con el proyecto de “parcheo” de algunos sectores urbanos se continúa con la estrategia de tapar huecos para simular buenas vías. Esperamos que al terminar este año muestren su gestión ante el gobierno nacional.

Aunque el Fondo Rotatorio está adscrito a esta dependencia tiene un coordinador: Juan Carlos Londoño Márquez. Con un salario duplicado: $4.500.000 ($54 millones en total), es decir, incremento exagerado en relación con lo pagado en otras administraciones al mismo cargo, ha hecho un buen trabajo.

La carretera hacia el corregimiento El Cedro, con una inversión de $100 millones de pesos, la dejó como una “autopista”, dicho por el alcalde y otros funcionarios, permitiendo que entraran automóviles “por primera vez” a dicho corregimiento. Siquiera fueron en verano para ensayar la vía. “Algo apoteósico”, dijo el equipo de prensa.

De acuerdo con el concejal y precandidato 2020-2023, Elkin David Estrada Cuartas, se harán las mismas inversiones en los demás corregimientos, para que puedan entrar automóviles a Ochalí, El Llano, La Loma (así sea en garrucha) y Cedeño.

Desde principios de año el cable que comunica a los corregimientos de El Llano y la Loma de Ochalí está sin operar. ¿Qué respuesta hay del operador contratado por la Gobernación de Antioquia?

Secretaría de Salud Bienestar Social
La dependencia con mayor presupuesto al final tuvo un nombramiento: María Patricia Lopera Ossa, luego de estar acéfalo unos días. Viene de la anterior administración, en donde fue más técnica que operativa. A esta dependencia responden Familias en Acción Sisbén, club Huellas de Vida, MANÁ, Plan de Alimentación Escolar (PAE), discapacidad y Bienestar Social.

El director de Bienestar Social, Javier Alberto Orrego Zuluaga, fue ratificado más por agradecimiento de Julio con el papá que por su trabajo. O más bien trabajo político, porque en la anterior administración no llenó las expectativas, como quedó demostrado en las sesiones ordinarias del Concejo de Yarumal, en febrero, en donde se ganó la vaciada de los concejales Virgilio Vélez y Óscar Zapata.

El encargo de Gerente Ad Hoc de la ESE Hospital San Juan de Dios de María Patricia Lopera Ossa, para adelantar el concurso para la gerencia, ha sido uno de los lunares más visibles de esta administración. La escogencia de la Universidad de Pamplona, de manera arbitraria, por parte del alcalde, hizo que lo que inició mal siguiera mal.


El favorecimiento a la aspirante Dorian Pulgarín Ramírez, quien fue nombrada Gerente (e) de la ESE Hospital, mientras hay gerente en propiedad, ha sido objeto de varios artículos en este blog y denuncias ante la Procuraduría y la Fiscalía.



Ante el retiro de Unipamplona la Junta Directiva debió seleccionar a quien habían desechado: Universidad de Medellín, quien adelantará el concurso que definirá quién es el gerente de la Ese Hospital para el periodo entre 2016 y 2019.



Unidad Municipal de Asistencia Técnica (UMATA)
Con bombos y platillos se anunció el funcionamiento de la Planta Mieles, paralizada desde 2012. Hubo un foro con paneleros, alcaldes de Campamento y Angostura, con el acompañamiento de Fedepanela. Hasta el momento no arranca. Los proyectos productivos dejados por la anterior administración no se saben en qué están, ni cuál será el rumbo que le dará la funcionaria Andrea Medina Múnera.

En el programa de gobierno “Es el momento…” se habla de potenciar el campo, las Unidades Agrícolas Familiares (UAF) y otros cultivos. Esperemos que en el Plan de Desarrollo queden formulados dichos proyectos, con metas claras y procesos a largo plazo.

Secretaría de Hacienda
El Concejo negó el proyecto de acuerdo con que buscaban “incentivar” a quienes pagaran puntualmente el impuesto predial y de industria y comercio, con lo que creo se haya incrementado el recaudo en este primer trimestre del 2016.

El alcalde Julio Areiza firmó un compromiso con la junta Pro-catastro, que lidera Orlando Montoya Moreno, el cual hasta el momento no se ha cumplido. Se desconoce si se han hecho acercamientos para hacer una revisión total de la actualización catastral, para actualizar algunas fichas y disminuir los avalúos.

En dicha dependencia la asesora contable Sandra Zabala Torres es quien toma las decisiones, además de rendir los informes a los entes de control del gobierno central. Una de sus salidas en falso fue el presunto desfalco de $320 millones de pesos en el gobierno de 6 meses del alcalde Rodrigo Jaramillo Villegas, y que según ella no fue advertido ni denunciado por el alcalde Miguel Peláez y su equipo de Hacienda. Todo terminó siendo un “chisme” que se cayó por su propio peso.


Esta secretaría hace equipo con la Dirección Financiera, como se llama a la Tesorería, en donde se han eliminado el recaudo de algunos impuestos, por lo que ahora los usuarios deben hacer fila en los bancos.

Sociedad Aguas del Norte Antioqueño S.A. E.S.P.
Una empresa fortalecida y generando utilidades. Así fue el balance de Mauricio Restrepo Gil, quien entregó el 31 de diciembre el cargo de gerente, luego del paso fugaz de Alfonso Buriticá Agudelo. El nuevo gerente, John Edison Salazar, llegó cumpliendo órdenes del alcalde en cuanto a ubicar en cargos de confianza a algunos cuadros de la campaña, así no contaran con los requisitos. Es así como modificó el Manual de Funciones para ubicar a Magnolia Lucero Arboleda Arboleda, quien cumplía con “6 semestres de Finanzas en la San Marino”. Bajó el rango de un cargo profesional a bachiller. Y todo normal. También modificó el perfil del cargo de Control Interno y Jefe de Personal para ubicar a un exconcejal.

En cuanto al servicio de la Aseo, Acueducto y Alcantarillado (Triple A), se han escuchado quejas en cuanto a la recolección de basuras, calidad del agua y desconocimiento del sector de servicios públicos por parte del gerente. Algunos empleados de la parte operativa han presentado sus renuncias irrevocables en el trascurso de enero a marzo, pero no les ha sido aceptada. Algo pasará que hay tanto descontento.

Instituto de Deportes y Recreación de Yarumal (Inderyal)
Aunque inició son choques dentro del ente descentralizado, propio del carácter del gerente, se ha logrado estabilizar. La primera decisión, de por sí arbitraria, fue la “privatización” de las canchas sintéticas, a las cuales les pensaban aplicar el cobro de una contribución por uso. Al final tomaron la decisión de desmotar dicho cobro y dejarlo como contribución voluntaria para el mantenimiento y vigilancia de los escenarios deportivos.

Lo que se ha podido ver es que se continuó con la descentralización de la recreación, se ha hecho la recreovía más constante, se reactivaron los clubes deportivos y se nombraron promotores en varias disciplinas. Se desconoce el estado financiero de la entidad y qué gestiones se han hecho ante Indeportes e Inder-Medellín, en donde estuvo, no se sabe si gestionando, pero sí tomándose fotos, el gerente Rueda.

El reto del ente descentralizado es buscar incrementar el presupuesto, una de las debilidades del Inderyal, e invertir en tanto en las disciplinas competitivas como individuales.

GESTIONES EN PROYECTO
De acuerdo a la poca información publicada en la Alcaldía de Yarumal y la que pude recolectar del hermetismo vivido en las dependencias, en donde nadie habla, las gestiones del alcalde en estos 100 días han girado en todos a dos proyectos importantes:

1- Proyecto de construcción del Centro de Integración Ciudadano (CIC) en el corregimiento de Ochalí, el cual fue radicado en Bogotá con el acompañamiento del congresista Germán Blanco Álvarez.


2- Proyecto de la Microcentral de Energía, el cual se encuentra en marcha, así sea en estudios y en gestiones de soñar con hacerla, de acuerdo al Memorando de Entendimiento con el gerente de empresa Generadora de Energía de Antioquia – GEA- S. A. E.S.P.

LOS AGUJEROS NEGROS

Incremento en contratación: Alcaldía de Yarumal
Desde el 12 de enero de 2016, día en que el alcalde recibió facultades del Concejo de Yarumal, comenzaron a hacerse los Contratos de Prestación de Servicios (CPS) para quienes estarían a cargo de ejecutar programas, estar en oficinas y asesorar al alcalde y a los secretarios de despacho en temas jurídicos y administrativos.

En la siguiente tabla podemos ver la comparación con un dato más mediato, el gobierno del alcalde Miguel Peláez, y el gobierno de Julio Areiza, que en el primer mes de gobierno incrementó el pago de los contratos en las mismas actividades:

Objeto del Contrato
Miguel Peláez
Julio Areiza
Formulación Plan de Desarrollo
$6.000.000
$95.000.000
Asesor Contable
-
$54.000.000
Coordinador Fondo Rotatorio
$28.800.000
$54.000.000
Gestor de Cultura
$7.000.000
$26.400.000
Fortalecimiento a la gestión de resultados a las diferentes dependencias (de secretario de la campaña a asesor)
-
$36.000.000
(1) Apoyo a la gestión administrativa a la Registraduría Nacional del Estado Civil
-
$20.000.000
(2) Apoyo a la gestión administrativa a la Registraduría Nacional del Estado Civil
-
$7.200.000
(3) Apoyo a la gestión administrativa a la Registraduría Nacional del Estado Civil
-
$7.200.000

Incremento en contratación: Aguas del Norte Antioqueño

Objeto del Contrato
Miguel Peláez
Julio Areiza
Asesor Jurídico: figura eliminada en junio de 2012, pero que había sido creada por el alcalde Rodrigo Jaramillo, nombrado a John Fredy Rendón Roldán, hermano de Liliana Rendón, como asesor.
No hubo
$17.600.000

Plan de Desarrollo ‘millonario’
La cifra más escandalosa y jamás vista en Yarumal por la formulación de un plan, la paga la Alcaldía de Yarumal por la formulación del Plan de Municipal de Desarrollo: “Es el momento…”, para el periodo 2016-2019. Quien aparece firmado en contrato es Sandra Zabala Torres, quien trabaja de forma coordinada con Diego Esteban Cuartas Carvajal, uno de los profesionales contratados por la contratista para ejecutar el contrato. El costo del contrato es de $95 millones de pesos.


De acuerdo a los reportes de la página de contratación los tres últimos alcaldes entre 2008 y 2015 se han gastado presupuestos muy inferiores a lo que está pagando el alcalde Areiza Palacio. Podríamos decir que se aumentó entre 6 y 15 veces el valor de otros años.

Comparativo contratos formulación Plan de Desarrollo 2008, 2012 y 2016
Año
Alcalde
Contrato
Contratista
Valor
2016
Julio Aníbal Areiza Palacio
024-2016
Sandra Zabala Torres
$95.000.000
2012-2
Miguel Ángel Peláez Henao
020-2012
CORPLANES
$6.000.000
2012-1
Rodrigo Jaramillo Villegas


$45.000.000
2008
Carlos Guillermo Atehortúa
035-2008
Heliana María Zapata
$15.000.000

En relación con el costo de los asesores que formulan los planes de desarrollo en otros municipios, el costo de Yarumal es exagerado, siendo en algunos el doble y el otros cuatro veces más. Esta es la relación:

Municipio
Valor contrato
Tiempo
Objeto
Santa Rosa de Osos
$25.00.000
5 meses
Formulación
Valdivia
$57.00.000
5 meses
Formulación
Medellín
$46.840.390
10 meses
Asesoría -seguimiento

De Gerente de Campaña a Directora Financiera
La primera gestión del gerente Salazar Roldán fue modificar al Manual de Funciones para acomodar a la recomendada del alcalde, Magnolia Lucero Arboleda Arboleda, como puede verse en el siguiente comparativo:

Dependencia: Unidad de Gestión Financiera
Salario: $2.539.000

Manual 2015
Manual 2016
Denominación:
Coordinador Financiero
Nivel:
Directivo
Superior inmediato:
Gerente




Requisitos académicos:
Administración de Empresas, Administración Pública, Economía, Derecho, Contaduría Pública y/o carreras afines
Título de formación tecnológica o acreditar seis semestres de estudios superiores debidamente certificados en áreas de economía, administración de empresas, contaduría o afines
Experiencia:
Dos años (2)
Doce (12) meses de experiencia

Como puede verse en el comparativo anterior disminuyeron los requisitos para ocupar el cargo, eliminando el Título Profesional y reemplazándolo por “acreditar seis semestres de estudios superiores” en áreas de Economía, Administración de Empresas y Contaduría o afines. Es decir, le copiaron a Patricia Fernández, de la novela Betty la fea, quien cursó 6 semestres de finanzas en la San Marino.

El secretario de la campaña
Durante la campaña para la alcaldía el candidato Areiza Palacio estuvo bien asesorado, teniendo el acompañamiento de particulares que le sirvieron de Gerente o de Secretario Privado, como es el caso del joven Daniel Alcides Vergara Tobón, estudiante de 7º semestre de Derecho en la Universidad de Antioquia (sede Yarumal) y de 20 años de edad, quien en pago a su trabajo en la campaña recibió un jugoso contratos por valor de $36.000.000 millones de pesos, en razón de $3.000.000 millones por mes, por cumplir funciones que se asimilan a las desarrolladas por un Abogado titulado, pero que le fueron puestas a la “medida” al joven secretario de la campaña.

La gerente (e) de la ESE Hospital San Juan de Dios
Días después de haber sido nombrada como gerente (e) la nutricionista Dorian Pulgarín Ramírez comenzaron a ser publicadas las pruebas y los estados financieros de la ESE Hospital de Valdivia, del cual estuvo como gerente entre 2012 y 2015, hasta el 31 de marzo de 2016, posesionada en Yarumal el 1º de abril.


Los hallazgos de la Contraloría General de Antioquia sobre los estados financieros de la ESE Hospital de Valdivia, cómo manejaban el dinero, los contratos, las deudas a proveedores, dejan preocupado a quien lea el informe de Auditoría Fiscal del año 201, correspondiente a la vigencia 2013.


¿Y las “renuncias protocolarias” qué?
El alcalde Julio Areiza, antes de Semana Santa, le solicitó a su gabinete la “renuncia protocolaria”, con el fin de hacer algunos cambios. En la semana de reflexión debió hacer previsto lo que generaría un cambio de gabinete y se arrepintió. Van 15 días, contando la semana de Pascua, y el alcalde, quien se caracteriza por tibio, sin carácter e influenciable, no ha tomado la decisión. Ni la tomará.


El único que cambio que se vislumbra y que está confirmado es el de Edilberto Mesa Orozco, Secretario de Educación, quien pasará al Tránsito, según conocí por una garganta profunda.


Los demás secretarios pueden estar tranquilos por unos días. El alcalde, luego de estos 100 días de gobierno, debería asentar cabeza y tomar la decisión de reforzar su gabinete con personas políticas, experimentadas y que tengan iniciativa, lo que le falta a todos sus secretarios. 

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